DIGITAL MINDSET

soft skill e modelli organizzativi per affrontare l’era digitale

Per cavalcare la rivoluzione tecnologica l’impresa ha bisogno di nuove competenze, soft skill che permettano di cogliere le opportunità senza soccombere. Si parla spesso di innovazione, strumenti tecnologici, investimenti, ma non lasciarsi travolgere e sfruttare il cambiamento è soprattutto una questione di attitudini trasversali che consentono di cogliere le opportunità e leggere i fenomeni in maniera nuova. E’ dunque fondamentale che le risorse aziendali possiedano capacità che le rendano in grado di gestire situazioni in continua evoluzione.

Quali sono gli atteggiamenti e le soft skill necessarie che favoriscono la Digital Tasformation? Quali sono le sfide organizzative da cogliere?

LA SESSIONE

14.45 - Apertura dei lavori e intervento a cura del Chairman

15.00 - Intervento

Marco Crippa, Consulente HR, Data Protection Officer

15.30 - Proposta Operativa

Fabrizio Mazzacurati, Direttore Ingegneria, Heratech (Hera Group)

"Impatto digitale in HERAtech”

  • Digital DNA e stile di pensiero
  • Digitalizzazione e Innovazione in HERAtech
  • Un esempio: il processo di preventivazione clienti

16.00 - Tavolo di confronto

Fabio Gabbiani, Dir. Formazione e Comunicazione Interna, Carrefour Italia
Fabio Ponzano, General Manager South Europe, Groupe Chantelle
Piero Righi, Direttore Generale, Aeroporto di Genova
Matteo Sarzana, General Manager, Deliveroo Italia
Nadia Zenato, Owner, Zenato Winery

In questa sessione i partecipanti avranno l’opportunità di instaurare un confronto attivo e costruttivo tra loro, portando la propria esperienza aziendale. Saranno così analizzati gli aspetti ritenuti più importanti ed eventualmente i concetti non approfonditi negli interventi precedenti.

16.45 - Presentazione dei dati CEO Challenge 2019 e Focus sulle sfide future

Marco Crippa, Consulente HR, Data Protection Officer

17.30 - Chiusura dei lavori a cura del Chairman

UN FORMAT INNOVATIVO PER CONFRONTARSI SULLE PRIORITÀ AZIENDALI

INTERVENTO

Un momento per inquadrare il tema e mostrare trend e strumenti

PROPOSTA OPERATIVA

Una proposta funzionale ad approfondire il tema seguita da ampio dibattito e confronto

DISCUSSIONE

Presentazione e analisi sui dati della C-Suite Challenge 2019 Survey

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