Robert S. Kaplan

Docente
HARVARD BUSINESS SCHOOL
P. Guindani

Presidente
VODAFONE ITALIA
F. Cosi

Presidente
ANDAF
C. Popper

Managing Director
INFOJOBS.IT
F. Giacomazzi

Presidente
AISM
M. Macchi

Senior Executive
ACCENTURE
E. Sasson

Direttore
HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA
A. Bubbio

Docente
UNIVERSITA' DI CATTANEO - LIUC
A. Cirrincione

Docente Senior area Marketing
BOCCONI
D. S. Gazzei

Responsabile Ufficio Analisi e Ricerche
BNL BNP PARIBAS
S. Griccioli

Partner
ACCENTURE MANAGEMENT CONSULTING
S. Marasca

Docente
UNIVERSITA' POLITECNICA DELLE MARCHE
L. Marchi

Docente
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PISA
A. Mattiacci

Professore Ordinario
UNIVERSITA' LA SAPIENZA
A. Novetti

Quality Manager
BOEHERINGER INGELHEIM ITALIA
A. Riccaboni

Preside Fac. di Economia
UNIVERSITA' DI SIENA
E. Rullani

Docente
VENICE INTERNATIONAL UNIVERSITY
M. Santucci

Business Unit Lotterie
LOTTOMATICA
C. Daolio

Risk Manager
ARAG
M. Vernuccio

Docente - Ricercatore
UNIVERSITA' LA SAPIENZA
G. Bracco

AD
Scuola di Alta Formazione al Management
G. Valentinuz

Docente
UNIVERSITA' TRIESTE -
MIB
P. Righetti

Ceo
GNRESEARCH SPA
M. Dolci

Marketing Manager
NEOMOBILE MARKETING SOLUTIONS
M. Silenzi

Responsabile Strategy
NEOMOBILE
L. Saporetti

European Manager
PIONEER
M. D'Ambrosio

AD
AIDP PROMOTION
F. Copello

Direttore controllo di gestione
A.O. S. MARTINO di GENOVA
G. Arcidiacono

Docente
UNIVERSITA' MARCONI DI ROMA
A. Gilardoni

Presidente
AGICI FINANZA D'IMPRESA
M. Lalli

Resp. Marketing e comunicazione
Fondazione Sistema Toscana
D. Scarponi

Docente
UNIVERSITA' POLITECNICA DELLE MARCHE
C. Muzzarelli

Productivity & Operation Risk Leader
GE OIL & GAS CONTRACTUAL SERVICES
M. Solbiati

Docente
UNIVERSITA' DI CATTANEO - LIUC
L. Cavatorta

Responsabile Risk Management
FONDIARIA SAI
F. L. Rossi

Responsabile Controlo di Gestione
GRUPPO MPS
A. Bacci

Docente
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI SIENA
J. Douziech

Dirigente
GRUPPO SUEZ
M. Cini

Direttore AFC
SIENAMBIENTE
L. Borri

Membro di Giunta
CONFINDUSTRIA NAZIONALE
M. S. Chiucchi

Docente
UNIVERSITA' POLITECNICA DELLE MARCHE
A. Proverbio

Responsabile Consulenza Direzionale
ACCENTURE
M. Marchiaro

Responsabile Consulenza Direzionale
ACCENTURE
F. Sarrocco

Resp. Area Finance & Performance Management
ACCENTURE
G. Salvini

Segretario Generale
CCIAA AREZZO
A. Poggi

Responsabile Consulenza Strategica
ACCENTURE
D. Crivellari

CEO
UNICREDIT CREDIT MANAGEMENT BANK
P. Renzetti

Organization & Developement
ELI LILLY ITALIA
G. Modugno

Docente
UNIVERSITA' DI TRIESTE - MIB
F. Grisenti

Direttore del Personale
ELECTROLUX APPLAINCE
S. Guarnieri

Finance Director
ELI LILLY ITALIA
A. Nardiello

Docente
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI SIENA
B. Daidone

Consulente
TELOS CONSULTING
F. Egidi

Resp. Regolatore
ENEL GREEN POWER
L. Litardi

Già Segretario Generale
CCIAA BOLOGNA
F. Pasinetti

Segretario Generale
CCIAA LODI
A. Bargioni

Partner Strategy Practice
ACCENTURE
C. Ferriello

Direttore Risorse Umane
VITALDENT
M. Sartor

Managing Director
CENTRALE ACQUISTI SRL
D. Tagini

CEO
OSLO
S. Caselli

Docente
UNIVERSITA' BOCCONI
S. Falocco

Amministratore Delegato
ECOSISTEMI
A. Protonotari

ASL BOLOGNA
D. Gartside

HRT Global Head
ACCENTURE
L. Camurri

Dirigente
CCIAA TORINO
I. Cavallini

Docente
UNIVERSITA' DI PISA
R. Bosco

Corporate Risk Manager
GRUPPO FININVEST
A. Omarini

Docente
UNIVERSITA' BOCCONI
S. Arezzini

Docente
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI SIENA
G. Checcucci

FEDERUTILITY
M. Salamon

Amministratore
ALTANA
E. Tettamanzi

Partner - Direttore Tecnico
ASSITECA

Utilities & Energy

Workshop

UTILITIES & ENERGY

"Governance, misurazione delle performance e business sostenibili"

02 dicembre 2009

Session 1 - Stato Attuale e Prospettive Future
• Smart cities case across Europe • Customer Experience • Startegic planning to recover future
9:30	Introduzione: *Mauro Marchiaro, Responsabile Servizi di Consulenza Direzionale,* ACCENTURE MANAGEMENT CONSULTING** "Governance, performance measurement & sustainable business" - Le dimensioni della sostenibilità per generare opportunità e business - Dalla vision ad un piano operativo: modelli di governance, assetti organizzativi, di processo e strumenti - Sustainability Performance Management
10:00	Intervento: Paolo Rossetti, Consigliere di Gestione e Direttore Generale Area Tecnico Opertaiva, GRUPPO A2A Gaia Checcucci, FEDERUTILITY
10:40	Intervento: *Andrea Gilardoni, Presidente, OSSERVATORIO SULLE ALLEANZE E LE STRATEGIE NEL MERCATO PAN-EUROPEO DELLE UTILITIES E DI AGICI FINANZA D'IMPRESA* "Il quadro regolatorio nel sistema idrico" Case Study: Jerome Douziech, Amministratore Delegato, NUOVE ACQUE SpA - GRUPPO SUEZ "Performance e maturità aziendale nel settore idrico" - Come misurare la performance di un gestore del servizio idrico integrato - Il caso di Nuove Acque - Dalla performance alla maturità aziendale
11:20	Break
Session 2 - Governance e misurazione delle performance
• Modelli di governance e assetti organizzativi • Strumenti a supporto della gestione strategica • Sistemi di misurazione delle performance
11:40	Intervento: Daniele Fortini, FEDERAMBIENTE *Simona Arezzini, Docente a contratto, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI SIENA* "Gli strumenti della Pianificazione e del Controllo Strategico" - Il Piano Industriale: obiettivi, processo di redazione e simulazione economico finanziaria - La Balanced Scorecard: il processo di pianificazione - controllo strategico e la Mappa Strategica - La dimensione immateriale: l'importanza di un processo condiviso
12:30	Case Study: *Massimo Cini, Direttore Amministrazione, Finanza e Controllo, SIENAMBIENTE* "Dal Controllo Tradizionale alla pianificazione e controllo strategico" - L'analisi del settore: il cambiamento - Assessment del sistema di controllo esistente - Realizzare la mission dell'azienda attraverso una corretta pianificazione strategica
13:00	Case Study: *Roberto Venuti, Responsabile Pianificazione e Controllo, AMSA - GRUPPO A2A* "Il controllo di gestione in un'azienda multiutility: il caso AMSA - Gruppo A2A" - Implementazione di sistema di reporting tradizionale - Evoluzione del sistema di reporting verso un cruscotto evoluto - Il cruscotto direzionale Amsa
13:30	Lunch
Session 3 - Le opportunità di business sostenibili
• Il ruolo delle Green Strategy per il business • Come conciliare performance e sostenibilità • Opportunità della riforma dei certificati verdi
15:00	Intervento: *Simona Arezzini, Docente a contratto, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI SIENA* "Modelli di governance e assetti organizzativi"
15:30	Case Study: *Felice Egidi, Responsabile del Regolatorio,* ENEL GREEN POWER SpA "Opportunità della riforma dei certificati verdi"
16:10	Case Study: *Giuseppe Bergesio, Responsabile Controllo di Gestione, IRIDE SpA* "Orientare e monitorare l'azienda verso il proprio orizzonte strategico. L'esperienza del Gruppo Iride" - Il ciclo "Strategy, Planning & Control" - Le attività svolte dal Controllo di Gestione di Gruppo - La mappa strategica e il sistema di indicatori
16:50	Chiusura dei lavori

Costo per entrambe le giornate

€ 1.950 + iva

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