SPECIAL TRAINING
Nuove Strategie per Competere

09:00

Registrazione dei partecipanti

10:00

Apertura dei lavori a cura del Chairman

Cristiano Daolio

Amministratore Delegato,TANTUM GROUP

Stato attuale e prospettive future

10:30

"Metodologie per innovare: Blue Ocean Strategy, Experience Co-Creation, Disruptive Innovation"

Vincenzo Vasapolli

Senior Consultant,TANTUM GROUP

- Dal "modello T" della Ford all' "iPod" della Apple: le nuove mosse strategiche di successo
- Come rendere il proprio prodotto/servizio unico all'interno della catena del valore
- Definire i mercati del futuro per non rincorrere i competitors di oggi

11:15

Coffee Break

I Sessione  - "Innovare ed eseguire la strategia vincente"

• Come rivedere la propria organizzazione partendo dalle esigenze del cliente

• Come innovare i processi aziendali e implementare nuovi approcci strategici

• Come individuare nuovi driver di valore per rendere la competizione irrilevante

11:30

"Experience Co-Creation: live a day in your customer's life"

Cristiano Daolio

Amministratore Delegato,TANTUM GROUP

- Il nuovo paradigma della creazione di valore con il cliente
- Le caratteristiche peculiari del nuovo cliente
- "Ambienti di esperienza" per consentire differenziazione e personalizzazione dei servizi/prodotti offerti

12:00

"Dall'innovazione all'esecuzione: Strategy Map e Balanced Scorecard a servizio dell'innovazione"

Cristiano Daolio

Amministratore Delegato,TANTUM GROUP

- Come passare dall'ideazione della strategia alla sua esecuzione
- I migliori strumenti per rappresentare, condividere e monitorare il successo della strategia aziendale

12:30

"From Strategy Execution to Performance: Making the Team Work"

Carlo Fontana Giusti

Affiliate Professor of Organizational Behavior & Leadership, ESCP EUROPE

- Rendere efficace l'esecuzione della strategia: gestire Mindset&Behaviors.
- Gli aspetti intrapersonali, interpersonali e sistemici per il successo della strategia aziendale

Dibattito Guidato

13:30

Lunch

• Quali fattori critici del passaggio ad una logica innovativa

• Come superare le resistenze interne e gli ostacoli organizzativi al cambiamento

• Come valorizzare il capitale intangibile

14:30

"Amplifon, una storia di successo: il percorso e le strategie di un'azienda che cresce con il cliente"

Alberto Baroli

Chief Innovation and Development Officer, AMPLIFON

- I driver innovativi per incrementare il business aziendale
- Lo stile di vita dei consumatori e il nuovo bisogno di integrazione
- Le best practice applicate ad ogni singola attività

15:00

"Rewind Amplifon: gli strumenti giusti per il successo"

Vincenzo Vasapolli

Senior Consultant, TANTUM GROUP

- La rilettura del successo di una grande azienda
- Gli strumenti in grado di attuare strategie vincenti

15:15

"Leadership & Change Management: storie vere di rischio e innovazione"

Federico Mioni

Direttore, FEDERMANAGER ACADEMY

- La leadership non è un concetto romantico: storie italiane e storie americane
- Il rischio e il prezzo da pagare nei momenti di cambiamento
- Come incentivare la voglia di cambiamento nelle proprie risorse umane

15:45

"Valorizzare le conoscenze: la gestione dei key value drivers intangibili"

Stefano Zambon

Professore Ordinario di Economia Aziendale, UNIVERSITA' DI FERRARA

- Come valorizzare il capitale intangibile
- La valutazione degli intangibles quale fattore competitivo per l'impresa
- Generare valore aziendale dalle conoscenze delle persone

16:15

Tavola Rotonda:

Alberto Baroli

Chief Innovation and Development Officer, AMPLIFON

Federico Mioni

Direttore, FEDERMANAGER ACADEMY

Stefano Zambon

Professore ordinario di Economia Aziendale, UNIVERSITA' DI FERRARA

Andrea Beretta Zanoni

Professore ordinario di economia aziendale, UNIVERSITA'DI VERONA

17:00