WORKSHOP
Risorse Umane e Organizzazione

09:00

Registrazione dei partecipanti

10:00

"Dalla Direzione del Personale alla Direzione delle Risorse Umane"

Paolo Citterio

Presidente, GIDP HRDA - Associazione Direttori Risorse Umane

- Il ruolo della Direzione del Personale
- Le attività e i cambiamenti in atto dell'area Risorse Umane

Stato attuale e prospettive future

10:15

"Risorse Umane e Organizzazione in Italia"

Francesco Paoletti

Docente, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA

- Primo elemento di scenario: la sfida della produttività
- Secondo elemento di scenario: la sfida del talento
- Terzo elemento di scenario: la sfida dell'allungamento dell'età lavorativa

10:40

"Il Temporary Management: nuovi professionisti per la creazione di valore"

Maurizio Quarta

Managing Partner, TEMPORARY MANAGEMENT & CAPITAL ADVISORS

- Temporary Management: mercato italiano in forte crescita
- Strumento per le aziende per acquisire know-how e diventare più competitive
- Una soluzione per accelerare la ripresa post crisi

11:15

Coffee Break

I Sessione  - "Talent Management: comprendere e valorizzare i punti di forza di ogni persona"

• Come identificare il "talento": dal talento del singolo ai talenti di ogni risorsa
• Come valorizzazione le potenzialità di ogni individuo
• Come costruire il vantaggio competitivo dell'impresa attraverso gli investimenti in risorse umane

11:30

"Innovazione nel sociale: il caso di Banca Prossima"

Marco Morganti

Amministratore Delegato, BANCA PROSSIMA

12:00

Presentazione risultati Survey ed. 2011 "Gestione dei Talenti. Identificare, motivare e trattenere il capitale umano"

Vittorio Maffei

Managing Director, INFOJOBS.IT

- Talent Management: indagine conoscitiva 2011
- Gli obiettivi e i risultati della Survey

12:30

Azienda finalista Premio "Gestione dei Talenti. Identificare, motivare e trattenere il capitale umano"

"Creare venditori Top: l'esperienza di Berendsohn"

Giovanni Maistrello

Responsabile Sviluppo e Formazione, BERENDSOHN ITALIANA SPA

- Identificare, trattenere e motivare i venditori top
- Come sviluppare e motivare le risorse umane
- La formazione a supporto della crescita professionale

13:00

Azienda finalista Premio "Gestione dei Talenti. Identificare, motivare e trattenere il capitale umano"

"Coltivare il talento per alimentare le strategie aziendali"

Sandro Crestani

Responsabile Risorse Umane Sede - Process Management e Organizzazione, OSRAM SPA

- I talenti - probabilmente - non esistono. Focus sullo sviluppo del talento individuale
- I processi di gestione delle risorse umane finalizzati a sostenere il successo delle strategie aziendali
- Trasparenza, conoscenza e rispetto delle regole del gioco: driver irrinunciabili per un clima aziendale positivo

13:30

Lunch

• Come rappresentare la gestione delle risorse umane agli stakeholders
• Come integrare le risorse umane nelle strategie aziendali per migliorare le performance
• Come misurare il ritorno degli investimenti in capitale intellettuale

14:30

"Integrare le risorse umane nelle strategie aziendali per migliorare le performances: l'esperienza del Gruppo Varvel"

Alessia Benevieri

HR Manager, VARVEL SPA

- Il valorigramma dell'azienda
- Come rappresentare la gestione delle Risorse umane agli stakeholders: il Bilancio di Sostenibilità
- Integrare per motivare le persone

15:00

"Capitale Umano all'interno di un Gruppo quotato: Costo o Risorsa? L'esperienza del Gruppo Iren Spa"

Eleonora Costa

Responsabile Organizzazione SPL Emiliane - Responsabile Gestione Personale Iren Ambiente, IREN EMILIA SPA

- La rappresentazione dei costi e dello sviluppo delle risorse umane: come trovare un equilibrio?
- I principali strumenti di comunicazione ufficiali agli stakeholder

15:20

"Innovation People: sfruttare la miniera di idee"

Ivan Ortenzi

Partner, ARS ET INVENTIO

- Il ruolo di HR nell'Innovation Management
- Le risorse interne come fonte prioritaria d'innovazione
- Gli strumenti a supporto di alcuni casi di successo

15:45

Azienda finalista Premio "Gestione dei Talenti. Identificare, motivare e trattenere il capitale umano"

"Il Talent Management all'interno di Elica Group: un'esperienza di successo"

Marco Scippa

Chief of Human Resources, ELICA GROUP

- Come coinvolgere le proprie risorse umane nella strategia aziendale
- Progetti e attività per la formazione del personale
- Alcune azioni di successo attivate da Elica Group

• Welfare aziendale: cosa fare
• Compensation: miti e tendenze
• Come affrontare le necessità di cessazione del rapporto di lavoro e di licenziamento in conformità agli ultimi sviluppi normativi

16:15

Moderatore:

Paolo Citterio

Presidente, GIDP HRDA - Associazione Direttori Risorse Umane

Tavola Rotonda:

Patrizia Bonometti

Direttore HR Europe, TENARIS

Giorgio Colombo

Direttore Personale e Organizzazione, EDISON

Mauro Meda

Segretario Generale, ASFOR- Associazione Italiana per la Formazione Manageriale

Filippo Muzi Falconi

Coordinatore del Settore Organizzazione, Risorse Umane, Formazione, ASSOCONSULT - Associazione Federativa Imprese di Consulenza

Paola Palmerini

Presidente, ATEMA - Associazione per il Temporary Management

Marco Rotondi

Presidente, IEN - Istituto Europeo Neurosistemica

17:00

Chiusura dei lavori