ENERGIA E UTILITIES

PERCORSO SETTORIALE
Energia e Utilities

All'interno del WORKSHOP "Amministrazione e Controllo"

09:00

Registrazione dei partecipanti

10:00

Apertura dei lavori a cura del Chairman

Vito Umberto Vavalli

Vice Presidente, AITI - Associazione Italiana Tesorieri d'Impresa
Presidente, SCIC - Steering Committee Interassociativo ACMI-AITI-ANDAF

Stato attuale e prospettive future

10:30

Vito Umberto Vavalli

Vice Presidente, AITI - Associazione Italiana Tesorieri d'Impresa
Presidente, SCIC - Steering Committee Interassociativo ACMI-AITI-ANDAF

11:15

Coffee Break

I Sessione  - "Lean Administration e gestione della Tesoreria"

• Approccio Lean e semplificazione dei sistemi di controlling
• Come innovare il processo amministrativo
• Come ottimizzare il ciclo finanziario

11:30

"L'approccio Lean Thinking per rilevare e rimuovere gli sprechi nel processo di vendita e migliorare i rapporti con i Clienti"

Tarcisio Pagnozzi

Operational Control Director, BREVINI POWER TRANSMISSION SPA

- Valore aggiunto percepito dal Cliente nelle differenti configurazioni amministrative dei processi di vendita: Push vs. Pull
- Il Lean Thinking nell'esperienza della funzione AFC di Brevini Power Transmission
- KPI e misurazione delle performance del Lean Selling in azienda

12:15

"Lean Accounting: la gestione del ciclo attivo in relazione alle novità della Single Euro Payments Area"

Massimo Battistella

Responsabile Ciclo Attivo, TELECOM ITALIA SPA

- Il nuovo paradigma nei sistemi di pagamento: come cogliere le potenzialità offerte dagli standard SEPA
- L'evoluzione del Financial Value Chain e Lean Accounting nel ciclo attivo
- L'innovazione nella gestione dei processi amministrativi: l'esperienza di Telecom

13:00

Dibattito guidato

All'interno del WORKSHOP "Risorse Umane e Organizzazione".

• Come rappresentare la gestione delle risorse umane agli stakeholders
• Come integrare le risorse umane nelle strategie aziendali per migliorare le performance
• Come misurare il ritorno degli investimenti in capitale intellettuale.

14:30

"Integrare le risorse umane nelle strategie aziendali per migliorare le performances: l'esperienza del Gruppo Varvel"

Alessia Benevieri

HR Manager, VARVEL SPA

 
- Il valorigramma dell'azienda
- Come rappresentare la gestione delle Risorse umane agli stakeholders: il Bilancio di Sostenibilità
- Integrare per motivare le persone

15:00

"Capitale Umano all'interno di un Gruppo quotato: Costo o Risorsa? L'esperienza del Gruppo Iren Spa"

Eleonora Costa

Responsabile Organizzazione SPL Emiliane - Responsabile Gestione Personale Iren Ambiente, IREN EMILIA SPA

- La rappresentazione dei costi e dello sviluppo delle risorse umane: come trovare un equilibrio?
- I principali strumenti di comunicazione ufficiali agli stakeholder

15:20

"Innovation People: sfruttare la miniera di idee"

Ivan Ortenzi

Partner, ARS ET INVENTIO

- Il ruolo di HR nell'Innovation Management
- Le risorse interne come fonte prioritaria d'innovazione
- Gli strumenti a supporto di alcuni casi di successo

15:45

Azienda finalista Premio "Gestione dei Talenti. Identificare, motivare e trattenere il capitale umano"

"Il Talent Management all'interno di Elica Group: un'esperienza di successo"

Marco Scippa

Chief of Human Resources, ELICA GROUP

16:15

Moderatore:

Paolo Citterio

Presidente, GIDP HRDA - Associazione Direttori Risorse Umane

Tavola Rotonda:

Patrizia Bonometti

Direttore HR Europe, TENARIS

Giorgio Colombo

Direttore Personale e Organizzazione, EDISON

Mauro Meda

Segretario Generale, ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale

Filippo Muzi Falconi

Coordinatore del Settore Organizzazione, Risorse Umane, Formazione, ASSOCONSULT - Associazione Federativa Imprese di Consulenza

Paola Palmerini

Presidente, ATEMA - Associazione per il Temporary Management

Marco Rotondi

Presidente, IEN - Istituto Europeo Neurosistemica